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福兴集团开展企业“安全生产月”系列活动
2018-06-12 15:58:18

                           ——2018年主题:“生命至上、安全发展”

  为了认真贯彻国家关于2018年“安全生产月”活动要求,普及安全知识,提升安全素养,营造良好的安全生产文化和氛围,促进企业安全生产持续稳定发展,福兴集团在总部组织开展安全生产月系列活动。

  一、组织召开“安全生产月”启动会

  6月6日,公司召开“安全生产月”宣传启动大会,总经理特别助理雷贞敏、总经理顾问吴应松、总工程师张国平、市场部总监章尚连及产销主要管理干部与各部门的主要负责人员共同出席了启动会。会上公司领导就本次“安全生产月”相关活动做了说明介绍并提出具体要求,部署了活动的具体实施方案。要求各部门应当认真组织做好有关安全会议的精神传达和宣导,生产系统应当通过各车间各班组加强班前班后会的宣贯,加强安全与生产统筹兼顾,务必精心组织策划,确保全员参与、层层负责、全面落实。

  二、按照安全文化工作要求,做好安全文化常态化运行工作。

  通过条幅、挂图、宣传栏、LED屏、板报、微信、网站等宣传载体,举办安全教育培训、安全消防演练等活动。通过形式多样、内容丰富的活动,营造良好的安全文化氛围。

  三、加强安全生产的大检查

  综合6S稽查活动和外部评审活动,深入生产各车间各环节进行安全隐患排查,现查现改,消除事故隐患,提高了事故的防御能力。加强部门经理责任,强化落实五个工作重点,即:风险评价抓源头控制;加强监督抓隐患整改;总结工作抓整改提高;更新理念抓积极因素;落实责任抓网络建设。

  四、加强事故警示培训教育工作

  组织公司级别的安全培训活动,同时要求各部门各车间予以复训,按照“三级安全”的要求层层分解落实。要选取近年来安全生产领域发生的典型事故案例,通过举办宣讲会、事故分析会、撰写案例观后感、事故责任人现场说法、开展反思大讨论等方式,对发生的事故进行深入剖析,深刻反思,总结教训,防止发生同类事故。一定要认真组织人员分批分阶段学习《安全生产风险评估书》和《安全生产风险点名册》的内容,将各部门各车间各环节的危险源牢牢抓住,按照管控措施的具体要求和步骤严格执行。

  五、严格落实安全生产目标责任制

  主要生产管理者需要把安全生产的指标与各车间班组充分沟通并达成共识,把安全生产工作纳入重要的管理指标,并作为对全体员工的督查考核内容,做到一月一通报,一月一调整,切实调动企业上下齐抓共管,务必坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理,确保全员参与安全管理的积极性和主动性,保证各项工作的顺利稳步推进。

  总结

  安全生产应常抓常新、常抓常紧,形成长效机制。没有任何一家企业能在安全工作上一劳永逸。在生产过程中,任何一个细微环节出现差错、任何的疏忽大意都可能诱发一般事故或恶性事故,这其中不仅需要监管部门发力,监管到位,惩处及时,最主要的还是安全生产主体要提高认识,树立“月月是安全月,天天是安全日”的科学理念和意识。只有这样,才能确保生产与效益兼顾,生产与安全统一。

 
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